【線上活動】如何有效招募與面談新人?打造企業選才關鍵思維與策略!

從履歷分析、行為觀察到面談提問,全面鍛鍊識人敏感度與決策判斷力!

林聖修

林聖修

【線上活動】如何有效招募與面談新人?打造企業選才關鍵思維與策略!

本課程包含以下內容:

課程長度約 1.5 小時
免費報名

課程簡介

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隨著職場型態持續轉變,「如何找到合適的人才」已成為企業永續發展的關鍵課題。許多企業即使投入大量時間與資源招募,仍因面談時的偏誤錯失人才,或導致新人短期離職,唯有建立科學化、系統化的招募面談機制,才能讓選才決策更精準,打造穩定且高效的組織團隊!

然而,為何明明看過上百份履歷、面試過無數人,仍常「看人不準」?履歷該如何判讀?從哪些行為能洞察面試者的特質?面談時該如何設計問題,才能引導對方展現真實的工作風格與潛能?這些看似細節的差異,往往正是決定錄用品質與團隊穩定度的關鍵!

本次講座邀請系統思考設計師—林聖修Ben講師,帶您建立「科學化招募面談」的思維與工具,從履歷的線索與行為風格,判斷面試者的工作個性與部門適配度;並透過面談現場的行為觀察設計,掌握提問策略與判斷要點,帶您精準識人、有效用才與留住關鍵人才,打造高效穩定的團隊,開啟企業永續人才發展的新思維!

📌 活動亮點

  • 掌握從履歷分析到面談提問的科學化選才策略
  • 運用行為觀察與提問設計,洞察面試者特質與職場風格
  • 強化識人與用人能力,打造穩定高效的組織團隊

📌 活動流程與大綱

  • 招募模組建構:運用履歷與行為線索判斷職務適配
  • 面談模組設計:掌握提問設計與行為觀察重點
  • 留任機制規劃:依風格特質制定輔導策略,提升團隊穩定度

📌 活動時間與形式

  • 時間:12/16 (二) 14:00-15:30
  • 活動方式:線上視訊,將使用 Webex 直播
  • 課程連結:
    • 報名完成後,上課連結將於課前五天寄出到您的報名信箱
    • 同時,活動當天也會寄課前提醒信至您的信箱

📌 報名好康

  • 完成報名並實際參加講座,填寫滿意度問卷即可獲得以下好康:
    • 活動精華資料

📢 以上好禮僅限成功報名、當日實際參與講座並完成課後問卷者領取。如因個人原因無法出席,將不另行補發,感謝您的理解!

📌 講師介紹

系統思考設計師—林聖修Ben講師

  • 丞鑫企業管理顧問 創辦人
  • 台灣智慧主管交流協會 顧問
  • 商周點子松 計畫導師/評審
  • 《未來商務產業焦點》專欄作家、《未來商務展FC》策展人
  • 擁有 25 年產業經驗及NLP高階執行師認證、英國SP優勢分析師、加速式學習引導師等多項證照,橫跨金融、工業電腦、管理顧問等領域,專精於行為科學、系統思考、資訊挖掘與未來思考等。
  • 擅長透過微行為洞察消費者需求,強化業務銷售力;結合教練技巧,培養主管觀察與敏銳度,依部屬特質與狀態提供精準指導與回饋。

📌 主辦單位
言果學習
客服信箱:service@yanguo.com.tw
聯繫電話:02-2596-1336
LINE@客服:https://lin.ee/KeFw5Dq(點擊網址加入)

📌 注意事項
1. 本活動禁止錄音、錄影,並不提供回放。
2. 本活動未提供任何形式之研習時數或證明文件。
3. 主辦單位保留活動及課程大綱異動之權利,更新資訊以活動內容資訊為主。

課程要點

招募模組建構:運用履歷與行為線索判斷職務適配

面談模組設計:掌握提問設計與行為觀察重點

留任機制規劃:依風格特質制定輔導策略,提升團隊穩定度

關於講師

林聖修
林聖修
系統思考設計師

林聖修老師(Ben老師)長年從事於諮詢、企業診斷、組織策略分析、人才養成與轉型、用戶研究與服務設計,以企業案例為核心,運用「行為觀察、深度引導、系統思考、未來思考」四項維度,導入系統化模型、視覺與量化工具、經驗萃取手法,推動企業績效與商業產出。 另外,擁有NLP高階執行師認證、英國SP優勢分析師、加速式學習引導師等多項證照,擅長透過微行為洞察客戶行為進階了解消費者需求,強化業務銷售能力。並結合教練引導技巧,強化主管的觀察力與敏銳度,了解部屬的行事風格與人格類型,針對不同階段與狀態的部屬給予指導與回饋。授課上擅長體驗式教學手法與情境式引導,讓學員在活動中自我覺察改善點,從心態面改善問題點,進而引發行為面轉變。

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【線上活動】如何有效招募與面談新人?打造企業選才關鍵思維與策略!

本課程包含以下內容:

課程長度約 1.5 小時
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