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隨著職場型態持續轉變，「如何找到合適的人才」已成為企業永續發展的關鍵課題。許多企業即使投入大量時間與資源招募，仍因面談時的偏誤錯失人才，或導致新人短期離職，唯有建立科學化、系統化的招募面談機制，才能讓選才決策更精準，打造穩定且高效的組織團隊！
然而，為何明明看過上百份履歷、面試過無數人，仍常「看人不準」？履歷該如何判讀？從哪些行為能洞察面試者的特質？面談時該如何設計問題，才能引導對方展現真實的工作風格與潛能？這些看似細節的差異，往往正是決定錄用品質與團隊穩定度的關鍵！
本次講座邀請系統思考設計師—林聖修Ben講師，帶您建立「科學化招募面談」的思維與工具，從履歷的線索與行為風格，判斷面試者的工作個性與部門適配度；並透過面談現場的行為觀察設計，掌握提問策略與判斷要點，帶您精準識人、有效用才與留住關鍵人才，打造高效穩定的團隊，開啟企業永續人才發展的新思維！
📌 活動亮點
📌 活動流程與大綱
📌 活動時間與形式
📌 報名好康
📢 以上好禮僅限成功報名、當日實際參與講座並完成課後問卷者領取。如因個人原因無法出席，將不另行補發，感謝您的理解！
📌 講師介紹
系統思考設計師—林聖修Ben講師
📌 主辦單位
言果學習
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聯繫電話：02-2596-1336
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📌 注意事項
1. 本活動禁止錄音、錄影，並不提供回放。
2. 本活動未提供任何形式之研習時數或證明文件。
3. 主辦單位保留活動及課程大綱異動之權利，更新資訊以活動內容資訊為主。
招募模組建構：運用履歷與行為線索判斷職務適配
面談模組設計：掌握提問設計與行為觀察重點
留任機制規劃：依風格特質制定輔導策略，提升團隊穩定度
