【實體活動】未來職人必修:掌握關鍵提問力與AI圖像全方位商務應用

【實體活動】未來職人必修:掌握關鍵提問力與AI圖像全方位商務應用
人資 / 培訓單位 客戶限定
本活動不須任何報名費用,採審核制,以從事人力資源/人才發展/培訓相關單位/部門主管 為優先,每個企業限額兩位,報名成功者將會發信通知,若有任何疑問,歡迎來信洽service@yanguo.com.tw。

課程簡介

【請以非會員購買形式進行報名,感謝!】

本活動不須任何報名費用,採取審核制,從事人力資源與發展/培訓單位,或企業內有培訓需求之各級單位主管為優先,每個企業限額兩位,報名成功者將會發信通知,若有任何疑問,歡迎來信洽service@yanguo.com.tw。(本課程為實體體驗班)

在資訊爆炸時代,面臨的挑戰不再是缺乏資訊,而是如何從雜訊中萃取價值。然而,產出的價值是否精準、是否符合預期,關鍵就在於您「如何提問」。 

另一方面,隨著 AI 技術的發展,「將想法轉化為具體成果」也是提升未來競爭力的一環。
過去,腦中有想法或是靈感時,往往會因為技術門檻,難以有效落實;或是耗費大量的資源、時間,結果卻不可控。
現在,透過 AI 圖像協作,任何人都可以將靈感即時轉化為具體且可應用的視覺成果。 

本系列課程以「邏輯提問」與「AI商務圖像」為雙主軸,將帶領學員在面對問題時,能從情境、關鍵因素與利害關係出發,學習精準提問 ; 同時運用 AI 工具,將抽象描述轉化為具體圖像,進一步延伸至多元商務應用,建立可實踐的職場能力。

主題一:提問黃金圈:建立心理安全感的關鍵提問術  ( 趙善揮|企業培訓領導教練 )

很多時候,團隊效率低下並非因為執行力不足,而是因為敘述傳遞問題。
當每個人都懂得如何精準提問並將想法具象化,就能打破「說不清楚、聽不明白」的惡性循環。

然而,提問的品質,更是取決於對話的安全感。
若組織缺乏具備「安全感」的提問環境,可能會面臨問題及心理層面的雙重風險:

一、 問題層面:「架構模糊」導致的無效迴圈與決策空轉
若缺乏結構化的提問邏輯,組織仍會陷入溝通效率的陷阱。

  • 導向偏差: 問題描述不具體,導致獲得無效反饋或產生資訊誤差。

  • 共識發散::提問不精準導致舊問題未解、新疑慮不斷,使團隊在發散的議題中難以聚焦。

二、心理層面:「防禦機制」導致的資訊落差
當團隊成員在對話中感受到壓力時,容易產生自我保護行為,進而影響資訊真實度。

  • 防衛性溝通:部屬擔心出錯而隱瞞真實狀況或描述片面化,導致管理者接受到錯誤資訊及產生誤判。

  • 協作阻力:提問帶有指責或評判感,容易引發心理抗拒與情緒反應,使團隊難以取得共識及行動。

最新人才趨勢觀測指出:未來具備高度競爭力的工作者,在於能否透過精準定義問題及高產值提問(High-Value Questions)。根據哈佛研究顯示,具備「高頻率提問特質」的管理者,其團隊專案成功率較一般團隊高出約 30%,且高心理安全感的對話環境能降低員工防衛機制、開啟真實對話的關鍵。
——『 有效的提問不僅能幫助部屬自我察覺,更能建立組織的創新思考與問題解決能力。』

本課程由趙善揮老師帶領,協助如何營造高心理安全感的環境下,引導屬主動提問及驅動自發行動:

  • 重塑認知:建立「心理安全感」的績效對話
    建立心理安全感的環境,透過 What / Why 架構釐清事實與目標,破除慣性思維,化解無效溝通。

  • 9 大關鍵提問類型
    透過系統化的提問技巧,如:外化、例外、相對等對話問句釐清問題與應對各類職場僵局。 

  • 敘事驅動與自發行動
    結合意義、遠景與行動提問,啟發同仁的自我價值與創新思考,驅動團隊的自發性與問題解決能力。

課程大綱
一、 建立心理安全感的績效對話
二、 解構9大關鍵提問力
三、 實戰演練

趙善揮老師.png

主題二:AI 協作力:AI 圖像與全方位商務應用 (張瑋倫|AI數位行銷專家 )

在 AI 浪潮下,AI不只改變了我們的生活,更重塑了職場的生產型態。
過往,當腦中有靈感或想法時,往往因受限於技術門檻,導致創意難以落實;又或者耗費大量的資源與溝通成本與設計師反覆往返,最終產出仍不符合預期的風險 。

其實,AI 生圖並不侷限於行銷或設計專業 ,只要掌握圖像提示的核心邏輯與關鍵指令,即使是非設計背景的職場工作者,也能在商務場景中高效應用,如:人資快速產出內訓與招募視覺 、業務可以將抽象提案情境視覺化 、研發實現模擬驗證規格化又或是行銷高效產出系列化素材 。

這是一套全方位的AI生圖商務課,本課程將由張瑋倫老師帶您:

  • 熟知 AI 圖像版權規範:確保圖像符合三大合規流程,讓您在不觸法的前題下,自由創意發揮 

  • 圖像提示詞核心邏輯與關鍵指令:學習結構化指令架構 ,精準將靈感轉化為專業商務素材

  • 打造專屬圖像生成助理:在不同場景下穩定輸出符合需求的視覺內容,建立可跨情境使用的圖像生成框架。

  • 延伸應用 LLM 邏輯推演與複雜圖像生成技巧:掌握因果關係模擬與系列圖片生成技巧 ,利用 LLM 的邏輯力處理高難度商務視覺需求,實現更高維度的視覺呈現應用。

課程大綱
一、版權法規與AI生成規範守則
二、圖像提示詞核心邏輯與關鍵指令
三、打造專屬圖像生成助理
四、延伸應用 》LLM邏輯推演及複雜圖像生成技巧

張瑋倫老師.png

活動流程
13:15-13:30 報到入場 
13:30-13:40 開場 
13:40-15:10 提問黃金圈:建立心理安全感的關鍵提問術 ( 趙善揮|企業培訓領導教練 ) 
15:10-15:25 中場休息
15:25-16:55 AI 協作力:AI 圖像與全方位商務應用 (張瑋倫|AI數位行銷專家 ) 
16:55-17:00 Q&A

課程資訊
課程時間:2025/05/13 (三) 13:30-17:00 
課程地點:IEAT國際會議中心  1003會議室   (104臺北市中山區松江路350號
                  捷運行天宮站4號出口,步行2-3分鐘。

主辦單位
言果學習
客服信箱:service@yanguo.com.tw
聯繫電話:02-2596-1336
LINE@客服:https://lin.ee/ikRRJhS (點擊網址加入)

注意事項主辦單位保留活動及課程大綱異動之權利,更新資訊以活動內容資訊為主。

參考資料
一、World Economic Forum:The Future of Jobs Report 2023(註:WEF 定期更新,2026 年的趨勢是延續 2023-2025 年對於「人機協作」中提問能力的重視)
二、Harvard Business Review-The Surprising Power of Questions

關於講師

趙善揮
趙善揮
企業培訓領導教練

趙善揮老師擅長策略規劃、領導管理,擁有超過25年的企業顧問與教學經驗。並以「PERSONAL模式」結合多年企業顧問與組織發展經驗,專注協助企業從人才選育用留、心理安全氛圍建立,到高效對話與領導教練,打造高績效文化。曾成功推動服務業心理安全文化轉型、設計 SWOT 2 OKR 策略整合、新創人才職能模型與內部教練制度,並領導跨國專案導入 DEI 績效對話機制,提升跨部門整合與團隊信任。授課企業包含 Disney+、台灣賓士、捷豹、Lexus、KPMG、花王、富邦人壽、Novartis、Kirin Brewery 等知名企業與機構授課,深獲業界好評。

瞭解更多
張瑋倫
張瑋倫
AI數位行銷專家

張瑋倫Warren老師累積10+年數位行銷經驗,擁有廣告、數位行銷、數位媒體、Mar-tech代理商等四大領域經驗,專精於數據分析、策略擬定、行銷溝通、廣告投放。曾在遠東集團、一卡通、TeSA、funPro等企業與機構授課,並擔任Google官方課程Grow with Google、數位人才培訓計畫的Google Analytics特聘講師,也是《數位時代》媒體指定的首席AI行銷講師,連續三年累積破千位學員的五星好評,擁有平均97%超高滿意度,幫助學員提升行銷與數據力。

【實體活動】未來職人必修:掌握關鍵提問力與AI圖像全方位商務應用
人資 / 培訓單位 客戶限定
本活動不須任何報名費用,採審核制,以從事人力資源/人才發展/培訓相關單位/部門主管 為優先,每個企業限額兩位,報名成功者將會發信通知,若有任何疑問,歡迎來信洽service@yanguo.com.tw。