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在瞬息萬變的職場環境中，不法侵害是每位主管與員工不可忽視的高風險議題。從佈達命令、分派工作任務到領導與管理部屬，若企業未妥善因應，不僅可能影響團隊運作，也會帶來組織風險；而員工則需特別留意職場各類不法侵害行為，並掌握正確應對方法以保障自身權益。
面對員工遇到不法侵害，應如何妥善應對？主管又該如何辨識職場不法侵害，並在不同管理情境中運用正確方法，維護公平且友善的工作環境？
本講座邀請臨床心理學博士周鉦翔講師，透過案例解析帶您辨識各類不法侵害行為，掌握正確應對方式，同時協助主管熟悉佈達命令、工作分配等關鍵管理環節，避免衝突發生、保障員工權益，建立公平且友善的職場文化！
📌 活動亮點
📌 活動流程與大綱
📌 活動時間與形式
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言果學習
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不法侵害與職場霸凌辨識：理解定義、法源依據及判斷標準
結合案例分享：學習應對策略與有效溝通模式
管理操作與風險防範：佈達命令與工作分配等注意事項
