--- title: "已結束報名【線上活動】讓 AI 成為你的流程顧問：運用 AI 協作，系統性診斷與改善你的工作流程！" slug: workflow-improvement url: https://store.yanguo.com.tw/courses/workflow-improvement type: paid --- # 已結束報名【線上活動】讓 AI 成為你的流程顧問：運用 AI 協作，系統性診斷與改善你的工作流程！ > 從問診到處方，建立一套可立即落地的 AI 輔助流程改善方法論 ## Description 【若欲報名多場活動，請先將活動「添加至購物車」，再統一填寫報名資料即可】明明 SOP 寫得很完整，員工流程卻還是跑得又慢又亂？導入 AI 工具後，大家還是照舊做、照舊忙——甚至多了一層確認步驟？你以為的問題是「人不夠用」，真正的問題是「工作流程從來沒有被認真重新審視過」。AI 不只是寫文件的工具——它更是重新分配「誰、在什麼時候、用什麼工具、做什麼判斷」的協作引擎。然而，多數企業導入 AI 後失敗，80% 不是技術問題，而是流程本身從未被系統性地 Review 過。本場講座邀請 企業 AI 長—劉基欽講師，結合輔導 200 家以上製造業、金融業、建設業、醫療與政府機構 AI 落地的真實案例，從三個核心問題切入：❶ 為什麼「現在」最需要用 AI 來 Review 工作流程？❷ 怎麼樣可以更安全地讓 AI 來 Review 我們的工作流程？❸ 如何運用 AI 來做工作流程的改善？帶你從「問診」到「處方」，建立一套可立即落地的 AI 輔助工作流程改善方法論，讓 AI 真正接手繁瑣任務、把人力釋放到真正有價值的戰略思考上！📌 活動亮點• 掌握三股收斂力量，精準找出流程隱性浪費• 活用 HITL 四層護欄，破解資訊安全與信任危機• 實踐診斷到迭代三步驟，打造高效人機協作引擎📌 活動流程與大綱• AI Review 趨勢解析：掌握三股收斂力量，看見流程重組的新契機• 安全協作實戰示範：設計四層安全護欄，現場解密流程診斷提示詞• 流程改善實踐方法：運用 ABC 切入矩陣等，打造人機協作的自動化工作流📌 活動時間與形式• 時間：07/28 (二) 14:00-15:30• 活動方式：線上視訊，將使用 Webex 直播• 課程連結 ○ 報名完成後，上課連結將於課前三天寄出到您的報名信箱 ○ 同時，活動當天也會寄課前提醒信至您的信箱 ○ 注意事項：本講座不提供回放，當天未參與或中途退出視同放棄📌 本場講座你會帶走的具體工具• 流程診斷提示詞模板📌 適合對象• 決策管理者｜企業主管、中高階經理人 在組織數位轉型中找到第一個 AI 高 ROI 切入點，避免流程改造投資失準與空轉• 流程 Owner｜營運主管、PM、採購業務負責人 把多年「明明知道有問題」的流程，用 AI 重新設計成可量化的自動化協作機制• 人才培訓者｜HR、企業內訓師、HRD 推動 AI 落地，解決員工「學了卻不會用」「會用但不敢用」的核心瓶頸📌 報名好康完成報名並實際參加講座&簽到，填寫滿意度問卷即可獲得以下好康：○ 活動精華版資料📢 以上好禮僅限成功報名、當日實際參與講座&簽到並完成課後問卷者領取。如因個人原因無法出席，將不另行補發，感謝您的理解！📌 講師介紹企業 AI 長—劉基欽講師服務製造、建設、金融、醫療、政府等 200 家以上企業核心專長：生成式 AI 導入治理、ISO 9001 / SOP 流程顧問、職能模型開發、OGSM 策略規劃具備 Innosight / UCLA / SBI 培訓資歷；NPDP、CPC、ASTD 認證講師講師經歷◎ 知名企業 AI長◎ 喵喵書評 專欄作家◎ SmartM客座撰稿/TESA客座撰稿◎ 中國生產力中心(CPC) 創新顧問◎ 中華民國國際演講協會 講師團主席◎ 09~13年美國商業模式創新與新事業規劃研修團規劃與執行◎ 駿林科技 專案管理師◎ 巨盛電子 業務工程師◎ 臺灣固網 行銷企劃專員◎ D2C2德勝網際 專案經理◎ 草原科技 數位工程師📌 主辦單位言果學習客服信箱：service@yanguo.com.tw聯繫電話：02-2596-1336LINE@客服：https://lin.ee/KeFw5Dq (點擊網址加入)📌 注意事項1. 本活動禁止錄音、錄影，並不提供回放。2. 本活動未提供任何形式之研習時數或證明文件。3. 主辦單位保留活動及課程大綱異動之權利，更新資訊以活動內容資訊為主。 ## Learning Objectives - AI Review 趨勢解析：掌握三股收斂力量，看見流程重組的新契機 - 安全協作實戰示範：設計四層安全護欄，現場解密流程診斷提示詞 - 流程改善實踐方法：運用 ABC 切入矩陣等，打造人機協作的自動化工作流 ## Course Info - Video: 1.5h ## Instructors ### 劉基欽 *企業 AI 長* 劉基欽老師擔任多年企業管理顧問，曾多次至美國Innosight、UCLA、SBI引進最新的「創新管理方法論」，回台灣在地化後，透過演講、寫作、培訓及企業輔導等方式，協助企業解決問題與提升員工能力。 劉基欽老師講課理論扎實並擁有豐富實務經驗，在課程設計上以企業需求與目的為設計起點，以學員的需求為課程主軸，並透過由淺而深、分段說明與分段演練等方式講授，是位理論與實務兼具的實力派老師！ ## Pricing ### 免費報名 - Free