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title: "已結束報名【線上活動】為什麼績效面談總是沒效果？協助主管從「績效檢討」到「績效改善」"
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# 已結束報名【線上活動】為什麼績效面談總是沒效果？協助主管從「績效檢討」到「績效改善」

> 運用提問與傾聽技巧，提升部屬執行力與成長動能

## Description

【若欲報名多場活動，請先將活動「添加至購物車」，再統一填寫報名資料即可】績效檢討面談明明每年都做，為什麼員工不想談、主管不願談，HR也覺得推動起來很吃力？當績效檢討面談只停留在回顧過去，就很容易變成形式；但如果主管能運用教練技巧，透過有效的會談模式，搭配提問、傾聽與回饋，就可以讓面談從「被動檢討」轉為「有效對話」，引導員工主動說出、探索問題及真正原因並承諾行動，面談就有機會成為績效改善的起點。本次線上分享特別邀請 領導力教練—莊仁山講師，結合多年績效管理實務與教練經驗，帶領學員掌握績效檢討與面談的核心關鍵，透過精準提問與有效傾聽，協助主管引導部屬自我覺察、釐清問題，並將落後績效轉化為具體可執行的改善方案，讓每一次績效面談，都成為提升團隊戰力與信任關係的關鍵時刻！如果你正在負責績效管理制度，或希望提升主管績效對話能力，這場分享將協助你重新思考：績效面談及績效管理，如何真正發揮管理效用。📌 活動亮點• 更精準對齊目標，建立主管與部屬對成功標準的共同認知• 讓評估更有依據，兼顧成果與行為，提升回饋的客觀與說服力• 運用提問、傾聽技巧帶出行動力，引導部屬主動思考與解決問題📌 活動流程與大綱• 為什麼員工不想談、主管不願談？• 有效的績效面談需要滿足哪兩大需求？• 如何運用教練技巧，有效協助主管從「績效檢討」到「績效改善」？• 除了績效面談，還能如何協助主管解決績效管理痛點？📌 活動時間與形式• 時間：06/30 (二) 14:00-15:30• 活動方式：線上視訊，將使用 Webex 直播• 課程連結○ 報名完成後，上課連結將於課前三天寄出到您的報名信箱○ 同時，活動當天也會寄課前提醒信至您的信箱○ 注意事項：本講座不提供回放，當天未參與或中途退出視同放棄📌 報名好康完成報名並實際參加講座&簽到，填寫滿意度問卷即可獲得以下好康：○ 活動精華版資料📢 以上好禮僅限成功報名、當日實際參與講座&簽到並完成課後問卷者領取。如因個人原因無法出席，將不另行補發，感謝您的理解！ 📌 講師介紹領導力教練—莊仁山講師講師現職◎ 卓越執行企管顧問公司 資深顧問◎ 中華人資管理協會 內講班召集人及講師◎ 蘭盈國際教練學院(ICF認證教練培訓機構)督導教練◎ 人力資源管理與AI應用顧問講師經歷◎ 中華人資管理協會 副理事長 / 理事/ 認證委員會主委◎ 國際教練聯盟(ICF)台灣總會 副理事長 / 常務理事◎ 光寶科技人力資源部 學習發展經理 /人資客服經理/ 內講培訓師◎ 華冠通訊人力資源部 教育訓練中心主管 / 內講培訓師◎ DHL國際快遞人力資源處 薪酬福利部經理/人才招募部經理/台北轉運中心值班經理/ 訓練發展經理 / 內講培訓師 / 內部講師專業領域：教練式領導、選才面談技巧、工作教導與輔導技巧、企業內部講師訓練、目標管理、留才與離職管理📌 主辦單位言果學習客服信箱：service@yanguo.com.tw聯繫電話：02-2596-1336LINE@客服：https://lin.ee/KeFw5Dq (點擊網址加入)📌 注意事項1. 本活動禁止錄音、錄影，並不提供回放。2. 本活動未提供任何形式之研習時數或證明文件。3. 主辦單位保留活動及課程大綱異動之權利，更新資訊以活動內容資訊為主。

## Learning Objectives

- 為什麼員工不想談、主管不願談？
- 有效的績效面談需要滿足哪兩大需求？
- 如何運用教練技巧，有效協助主管從「績效檢討」到「績效改善」？
- 除了績效面談，還能如何協助主管解決績效管理痛點？

## Course Info

- Video: 1.5h

## Instructors

### 莊仁山
*資深顧問*

莊仁山老師職場工作經驗超過二十年，橫跨房地產、造紙業、快遞、科技等四種產業，其中包含十多年的直線主管及人資主管的歷練，加上後續擔任企業顧問輔導及講師授課十多年經驗，能有效掌握企業主管、人資與學員的學習需求。 莊仁山老師授課採互動式、結構化教學，課程設計強調有趣、有效、有用，擅長主題包含選才面談技巧、工作輔導技巧、目標管理、留才與離職管理等，運用提問啟發學員思考並結合多元教學手法引發學習興趣，課程結構完整，實務理論並重，深入淺出，重視課中實作或練習，鼓勵學員提問，從問題中學習，以循序漸進引導學員思考及學習，協助學員提升學習成效。

## Pricing

### 免費報名 - Free
