
本課程包含以下內容:
課程簡介
【若欲報名多場活動,請先將活動「添加至購物車」,再統一填寫報名資料即可】
績效檢討面談明明每年都做,為什麼員工不想談、主管不願談,HR也覺得推動起來很吃力?
當績效檢討面談只停留在回顧過去,就很容易變成形式;但如果主管能運用教練技巧,透過有效的會談模式,搭配提問、傾聽與回饋,就可以讓面談從「被動檢討」轉為「有效對話」,引導員工主動說出、探索問題及真正原因並承諾行動,面談就有機會成為績效改善的起點。
本次線上分享特別邀請 領導力教練—莊仁山講師,結合多年績效管理實務與教練經驗,帶領學員掌握績效檢討與面談的核心關鍵,透過精準提問與有效傾聽,協助主管引導部屬自我覺察、釐清問題,並將落後績效轉化為具體可執行的改善方案,讓每一次績效面談,都成為提升團隊戰力與信任關係的關鍵時刻!
如果你正在負責績效管理制度,或希望提升主管績效對話能力,這場分享將協助你重新思考:績效面談及績效管理,如何真正發揮管理效用。
📌 活動亮點
• 更精準對齊目標,建立主管與部屬對成功標準的共同認知
• 讓評估更有依據,兼顧成果與行為,提升回饋的客觀與說服力
• 運用提問、傾聽技巧帶出行動力,引導部屬主動思考與解決問題
📌 活動流程與大綱
• 為什麼員工不想談、主管不願談?
• 有效的績效面談需要滿足哪兩大需求?
• 如何運用教練技巧,有效協助主管從「績效檢討」到「績效改善」?
• 除了績效面談,還能如何協助主管解決績效管理痛點?
📌 活動時間與形式
• 時間:06/30 (二) 14:00-15:30
• 活動方式:線上視訊,將使用 Webex 直播
• 課程連結
○ 報名完成後,上課連結將於課前三天寄出到您的報名信箱
○ 同時,活動當天也會寄課前提醒信至您的信箱
○ 注意事項:本講座不提供回放,當天未參與或中途退出視同放棄
📌 報名好康
完成報名並實際參加講座&簽到,填寫滿意度問卷即可獲得以下好康:
○ 活動精華版資料
📢 以上好禮僅限成功報名、當日實際參與講座&簽到並完成課後問卷者領取。如因個人原因無法出席,將不另行補發,感謝您的理解!

📌 講師介紹
領導力教練—莊仁山講師
講師現職
◎ 卓越執行企管顧問公司 資深顧問
◎ 中華人資管理協會 內講班召集人及講師
◎ 蘭盈國際教練學院(ICF認證教練培訓機構)督導教練
◎ 人力資源管理與AI應用顧問
講師經歷
◎ 中華人資管理協會 副理事長 / 理事/ 認證委員會主委
◎ 國際教練聯盟(ICF)台灣總會 副理事長 / 常務理事
◎ 光寶科技人力資源部 學習發展經理 /人資客服經理/ 內講培訓師
◎ 華冠通訊人力資源部 教育訓練中心主管 / 內講培訓師
◎ DHL國際快遞人力資源處 薪酬福利部經理/人才招募部經理/台北轉運中心值班經理/ 訓練發展經理 / 內講培訓師 / 內部講師
專業領域:教練式領導、選才面談技巧、工作教導與輔導技巧、企業內部講師訓練、目標管理、留才與離職管理

📌 主辦單位
言果學習
客服信箱:service@yanguo.com.tw
聯繫電話:02-2596-1336
LINE@客服:https://lin.ee/KeFw5Dq(點擊網址加入)
📌 注意事項
1. 本活動禁止錄音、錄影,並不提供回放。
2. 本活動未提供任何形式之研習時數或證明文件。
3. 主辦單位保留活動及課程大綱異動之權利,更新資訊以活動內容資訊為主。
課程要點
為什麼員工不想談、主管不願談?
有效的績效面談需要滿足哪兩大需求?
如何運用教練技巧,有效協助主管從「績效檢討」到「績效改善」?
除了績效面談,還能如何協助主管解決績效管理痛點?


