【線上活動】為什麼績效面談總是沒效果?協助主管從「績效檢討」到「績效改善」

運用提問與傾聽技巧,提升部屬執行力與成長動能

課程簡介課程要點關於講師
【線上活動】為什麼績效面談總是沒效果?協助主管從「績效檢討」到「績效改善」

本課程包含以下內容:

課程長度約 1.5 小時
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課程簡介

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績效檢討面談明明每年都做,為什麼員工不想談、主管不願談,HR也覺得推動起來很吃力?

當績效檢討面談只停留在回顧過去,就很容易變成形式;但如果主管能運用教練技巧,透過有效的會談模式,搭配提問、傾聽與回饋,就可以讓面談從「被動檢討」轉為「有效對話」,引導員工主動說出、探索問題及真正原因並承諾行動,面談就有機會成為績效改善的起點。

本次線上分享特別邀請 領導力教練—莊仁山講師,結合多年績效管理實務與教練經驗,帶領學員掌握績效檢討與面談的核心關鍵,透過精準提問與有效傾聽,協助主管引導部屬自我覺察、釐清問題,並將落後績效轉化為具體可執行的改善方案,讓每一次績效面談,都成為提升團隊戰力與信任關係的關鍵時刻!

如果你正在負責績效管理制度,或希望提升主管績效對話能力,這場分享將協助你重新思考:績效面談及績效管理,如何真正發揮管理效用。

📌 活動亮點

• 更精準對齊目標,建立主管與部屬對成功標準的共同認知
• 讓評估更有依據,兼顧成果與行為,提升回饋的客觀與說服力
• 運用提問、傾聽技巧帶出行動力,引導部屬主動思考與解決問題

📌 活動流程與大綱

• 為什麼員工不想談、主管不願談?
• 有效的績效面談需要滿足哪兩大需求?
• 如何運用教練技巧,有效協助主管從「績效檢討」到「績效改善」?
• 除了績效面談,還能如何協助主管解決績效管理痛點?

📌 活動時間與形式

• 時間:06/30 (二) 14:00-15:30
• 活動方式:線上視訊,將使用 Webex 直播
• 課程連結

報名完成後,上課連結將於課前三天寄出到您的報名信箱
同時,活動當天也會寄課前提醒信至您的信箱
注意事項:本講座不提供回放,當天未參與或中途退出視同放棄

📌 報名好康

  • 完成報名並實際參加講座&簽到,填寫滿意度問卷即可獲得以下好康:
    活動精華版資料

📢 以上好禮僅限成功報名、當日實際參與講座&簽到並完成課後問卷者領取。如因個人原因無法出席,將不另行補發,感謝您的理解!

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📌 講師介紹

領導力教練—莊仁山講師

  • 講師現職

◎ 卓越執行企管顧問公司  資深顧問
◎ 中華人資管理協會  內講班召集人及講師
◎ 蘭盈國際教練學院(ICF認證教練培訓機構)督導教練
◎ 人力資源管理與AI應用顧問

  • 講師經歷

◎ 中華人資管理協會  副理事長 / 理事/ 認證委員會主委
◎ 國際教練聯盟(ICF)台灣總會  副理事長 / 常務理事
◎ 光寶科技人力資源部  學習發展經理 /人資客服經理/ 內講培訓師
◎ 華冠通訊人力資源部  教育訓練中心主管 / 內講培訓師
◎ DHL國際快遞人力資源處  薪酬福利部經理/人才招募部經理/台北轉運中心值班經理/ 訓練發展經理 / 內講培訓師 / 內部講師

  • 專業領域:教練式領導、選才面談技巧、工作教導與輔導技巧、企業內部講師訓練、目標管理、留才與離職管理

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📌 主辦單位
言果學習
客服信箱:service@yanguo.com.tw
聯繫電話:02-2596-1336
LINE@客服:https://lin.ee/KeFw5Dq(點擊網址加入)

📌 注意事項
1. 本活動禁止錄音、錄影,並不提供回放。
2. 本活動未提供任何形式之研習時數或證明文件。
3. 主辦單位保留活動及課程大綱異動之權利,更新資訊以活動內容資訊為主。

課程要點

為什麼員工不想談、主管不願談?

有效的績效面談需要滿足哪兩大需求?

如何運用教練技巧,有效協助主管從「績效檢討」到「績效改善」?

除了績效面談,還能如何協助主管解決績效管理痛點?