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title: "已結束報名【線上活動】掌握管理關鍵節奏—主管必學的員工議題談判術！"
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# 已結束報名【線上活動】掌握管理關鍵節奏—主管必學的員工議題談判術！

> 兼顧法理情的管理思維，讓棘手員工狀況迎刃而解！

## Description

【若欲報名多場活動，請先將活動「添加至購物車」，再統一填寫報名資料即可】🆕 延續 2025《員工議題談判術》，2026 全新內容登場！員工未請假卻未到班、聯繫不上，或經常遲到？又或者在工作時間分心、效率不佳，甚至行蹤不明？在實務管理現場，主管最頭痛的，往往不是策略規劃或績效目標，而是這些每天反覆出現、難以標準化處理的「人與工作的狀況題」。當問題發生時，該如何判斷處理的輕重緩急？面對不同情境，又該如何在制度與彈性之間取得平衡？同時，如何在堅守管理原則的前提下，避免讓同仁感到壓迫或不被信任？本場講座邀請「員工議題專家—黃國翔講師」，聚焦出勤與工作管理面向，透過實務情境拆解與具體做法分享，協助人資與主管建立有效的判斷邏輯與應對方式，面對員工狀況不再手忙腳亂，而是做出最適切的管理決策！📌 活動亮點一次掌握出勤與工作管理常見狀況，快速釐清處理方向用實際案例帶你拆解問題，快速抓到判斷重點與應對關鍵學會實用的管理與溝通技巧，讓制度落地、關係也加分📌 活動流程與大綱出勤狀況解析：常見出勤議題的判斷原則與處理方向工作管理應對：日常工作管理情境的應對方式與調整策略管理原則與溝通技巧：建立清楚規範，提升執行力與團隊共識📌 適合對象中階主管、單位主管、一線主管管理直接或間接人員之主管或幹部儲備主管、儲備幹部人力資源主管、HR AO/BP、ER常需要處理員工議題、勞資之相關人員📌 活動時間與形式時間：04/16 (四) 14:00-15:30活動方式：線上視訊，將使用 Webex 直播課程連結：報名完成後，上課連結將於課前三天寄出到您的報名信箱同時，活動當天也會寄課前提醒信至您的信箱注意事項：本講座不提供回放，當天未參與或中途退出視同放棄📌 報名好康完成報名並實際參加講座&簽到，填寫滿意度問卷即可獲得以下好康：活動精華版資料📢 以上好禮僅限成功報名、當日實際參與講座&簽到並完成課後問卷者領取。如因個人原因無法出席，將不另行補發，感謝您的理解！ 📌 講師介紹 員工議題專家—黃國翔 Scott（考特老師）講師經歷：◎ 中國信託－全球人力資源處－經理／講師◎ 廣達電腦－人才資源中心－經理／講師◎ 凌華科技－訓練發展部－課長◎ 中華民國對外貿易發展協會－講師◎ 勞動部－名人講堂－專欄作家◎ 天下雜誌－銀天下－專欄作家深耕金融業、電子業18年持續從事教育訓練工作、累積授課已超過200多個場次與10,000多位學員的肯定產業任職期間承接多項全球性專案，金額達數億元台幣，擔任公司業務代表、專案經理，幫助集團與子公司、海外據點成功導入專案 📌 主辦單位言果學習客服信箱：service@yanguo.com.tw聯繫電話：02-2596-1336LINE@客服：https://lin.ee/KeFw5Dq (點擊網址加入)📌 注意事項1. 本活動禁止錄音、錄影，並不提供回放。2. 本活動未提供任何形式之研習時數或證明文件。3. 主辦單位保留活動及課程大綱異動之權利，更新資訊以活動內容資訊為主。

## Learning Objectives

- 出勤狀況解析：常見出勤議題的判斷原則與處理方向
- 工作管理應對：日常工作管理情境的應對方式與調整策略
- 管理原則與溝通技巧：建立清楚規範，提升執行力與團隊共識

## Course Info

- Video: 1.5h

## Instructors

### 黃國翔
*談判協商專家*

黃國翔老師多年從事教育訓練工作，擁有豐富的講師授課與實務帶領經驗，瞭解學員在協商談判方面常遇到的困難以及障礙。授課風格風趣、手法多元，講師擅以案例啟發學員的思維，課後學員反應課中所學可以馬上應用在實際工作上，因此深得許多企業的信賴。 任職於大型集團企業多年，擁有帶領科技業、製造業、金融業課程之豐富實務經驗，並多次受邀企業、學校、政府單位、民間團體演講。

## Pricing

### 免費報名 - Free