
本課程包含以下內容:
課程簡介
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在數據驅動的時代,非行銷部門也需要具備數據思維?
如果沒有技術背景,也能將複雜的業務流程轉化為數據指標嗎?
在企業數位轉型與講求效率的時代,數據早已不是行銷或工程部門的專利。雖然我們每天在工作中都需要做各種大小決定,但真正的考驗往往不在於缺乏數據,而在於如何將具體的流程拆解,並找出驅動決策的關鍵指標。
本場講座特別邀請 資深數位行銷顧問—王如沛 Kevin 講師,帶領大家跨越行銷邊界,建立通用的「數據思維」,並分享決策四個關鍵步驟與漏斗邏輯,讓各部門團隊都能將複雜的數據,轉化為具體的行動指南,全面提升團隊的協作效率與企業的營運績效!
📌 活動亮點
• 拆解職場必備的數據思維,掌握海量資訊中的核心決策關鍵
• 揭秘行銷漏斗的跨界應用,讓非行銷人也能輕鬆抓出流程痛點
• 案例深度剖析,帶你一窺企業如何靠數據優化營運績效
📌 活動流程與大綱
• 數據思維入門:以決策為核心,分享各部門的數據判斷關鍵
• 漏斗邏輯應用:解構目標到行動的四步驟,精準鎖定各階段流失瓶頸
• 部門案例分享:透視同一套漏斗邏輯,學習如何落地不同部門的應用
📌 活動時間與形式
• 時間:08/18 (二) 14:00-15:30
• 活動方式:線上視訊,將使用 Webex 直播
• 課程連結
○ 報名完成後,上課連結將於課前三天寄出到您的報名信箱
○ 同時,活動當天也會寄課前提醒信至您的信箱
○ 注意事項:本講座不提供回放,當天未參與或中途退出視同放棄
📌 報名好康
完成報名並實際參加講座&簽到,填寫滿意度問卷即可獲得以下好康:
○ 活動精華版資料
📢 以上好禮僅限成功報名、當日實際參與講座&簽到並完成課後問卷者領取。如因個人原因無法出席,將不另行補發,感謝您的理解!

📌 講師介紹
資深數位行銷顧問—王如沛 Kevin 講師
產業資歷:
15年以上數位行銷與電商營運經驗,曾任職華碩電腦、東森集團,負責數位行銷與電商營運相關業務;也曾在系統商端輔導多間電商品牌提升業績。顧問實績:
連續五年配合政府專案,為眾多企業提供單次諮詢輔導;目前同時擔任三間企業的長期陪跑顧問,協助團隊用數據與商業思維優化決策。媒體與著作:
經濟日報專欄「數位沛方」作者,著有《數位廣告漲價時代下的50個行銷對策》。曾授課單位:101、統一集團、東森集團、富邦銀行、永豐銀行、合作金庫、中華電信、遠傳電信、博田醫院、糖村、鮮茶道、雨傘王、SONY、冠軍集團、立峯集團、愛茉莉太平洋、歐萊德、104人力銀行、1111人力銀行、中央廣播電台、資策會、外貿協會、金研院、工研院、商研院
授課主題:
- 數位行銷與流量成長:Google Ads 廣告投放、SEO 搜尋引擎優化與潛在客戶開發、官網與平台海外市場拓展
- GA4 與數據驅動決策:GA4 流量分析與指標評估、行銷數據分析與成效優化、數據洞察與商業決策
- 生成式 AI 實務應用:AI 品牌操作與數據廣告、Google AI 行銷工具與 PDCA 流程優化、數據與 AI 輔助產品設計
- 企業數位轉型與 AI 導入策略:企業數位轉型思維與路徑、客戶需求分析
- 職場溝通與協作:跨世代溝通、有效溝通技巧與數據表達

📌 主辦單位
言果學習
客服信箱:service@yanguo.com.tw
聯繫電話:02-2596-1336
LINE@客服:https://lin.ee/KeFw5Dq(點擊網址加入)
📌 注意事項
1. 本活動禁止錄音、錄影,並不提供回放。
2. 本活動未提供任何形式之研習時數或證明文件。
3. 主辦單位保留活動及課程大綱異動之權利,更新資訊以活動內容資訊為主。
課程要點
數據思維入門:以決策為核心,分享各部門的數據判斷關鍵
漏斗邏輯應用:解構目標到行動的四步驟,精準鎖定各階段流失瓶頸
部門案例分享:透視同一套漏斗邏輯,學習如何落地不同部門的應用


