【線上活動】別讓共識止於點頭！掌握「關鍵引導力」，打造主動思考的高效團隊！

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會議中大家點頭表示同意，但真正執行時卻沒有行動？
明明花了很多時間討論，結論卻始終無法收斂？
又或者課程中講師講得投入，但課程結束往往只記得「工具與名詞」，而不是「行為改變」？

在組織與團隊運作中，問題不在於教了多少或有更多討論，而在於—學習歷程是否被精準設計？

本場講座邀請「引導體驗設計專家—許于仁講師」，分享一套引導流程模型，帶你掌握六階段設計法，從「講授型」走向「引導型」、從「指令型」轉為「啟發型」、從「討論型」邁向「行動型」，重新思考團隊與教學的帶領方式。

當引導被有效運用時，不僅能促進團隊形成共識、強化行動承諾，也能提升協作效能，讓每一項決策都更具影響力！

📌 活動亮點

• 從「給答案」轉為「設計過程」，引導團隊真正開始思考
• 掌握可複製的引導流程，設計有節奏的會議與學習歷程
• 運用提問與體驗設計，促進團隊共識並推進行動

📌 活動流程與大綱

• 引導核心概念：理解引導五大特徵與引導者三角色
• 引導流程設計：掌握六階段設計法
• 提問與體驗應用：運用 PACE 提問術與遊戲化案例

📌 適合對象

• 企業主管／中高階經理人
  ◎ 想提升會議效率與決策品質
  ◎ 希望部屬自己思考，而不是被動接受指令
• 企業內部講師／培訓師／專案負責人
  ◎ 想讓教學更有參與感與深度
  ◎ 希望課程從「講授」升級為「引導」
• 企業人資 ／從事人力資源管理相關人員
  ◎ 希望提升培訓參與度與學習成效
  ◎ 促進跨部門討論、共識形成與行動落地

📌 活動時間與形式

• 時間：04/21 (二) 14:00-15:30
• 活動方式：線上視訊，將使用 Webex 直播
• 課程連結：
  • 報名完成後，上課連結將於課前三天寄出到您的報名信箱
  • 同時，活動當天也會寄課前提醒信至您的信箱
  • 注意事項：本講座不提供回放，當天未參與或中途退出視同放棄

📌 報名好康

• 完成報名並實際參加講座&簽到，填寫滿意度問卷即可獲得以下好康：
  • 活動精華版資料

📢 以上好禮僅限成功報名、當日實際參與講座&簽到並完成課後問卷者領取。如因個人原因無法出席，將不另行補發，感謝您的理解！

📌 講師介紹

引導體驗設計專家—許于仁講師

• 講師經歷
  ◎ 國際引導技術學會（IAFT） 理事長
  ◎ 亞洲體驗教育學會（AAEE） 理事 12年
  ◎ 國立嘉義大學 數位學習設計與管理學系助理教授
  ◎ 國立台南大學 數位學習科技學系兼任助理教授
  ◎ 國立臺灣科技大學 數位學習與教育研究所博士後研究
• 擅長以體驗教育引發學員學習興趣，並於做中學，引導學員收斂自我的省思
• 核心專長：企業當責文化、領導者素養、行為管理修訂、團隊建立、引導員培訓

📌 主辦單位
言果學習
客服信箱：service@yanguo.com.tw
聯繫電話：02-2596-1336
LINE@客服：https://lin.ee/KeFw5Dq(點擊網址加入)

📌 注意事項
1. 本活動禁止錄音、錄影，並不提供回放。
2. 本活動未提供任何形式之研習時數或證明文件。
3. 主辦單位保留活動及課程大綱異動之權利，更新資訊以活動內容資訊為主。