已結束報名【線上活動】企業 AI 導入總是卡關？掌握 n8n 自動化與 AI Agent，打造可複用的 AI 工作系統！

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當企業在推動 AI 導入時，如何避免員工停留在單純聊天、複製貼上的階段？
工具帳號買了，工作方式卻沒改變！
又該如何將 AI 真正融入企業流程，發揮最大化的組織效益？

在 AI 快速演進的時代，企業 AI 導入已不只是讓員工學會使用生成式 AI，更是從個人應用、流程優化到組織協作的全面升級。許多企業投入工具與帳號卻仍卡關，往往不是因為工具不夠，而是缺乏一套清晰的 AI 轉型升級路徑。

本場講座特別邀請 AI 轉型與自動化導入顧問—林毓晟 Stanley (史大) 講師，帶領大家透過「AI 轉型成熟度模型」診斷企業當前位階，先部門工作流程盤點 → 知識沉澱 → Skill 模組化 → 流程自動化，穩健帶領企業邁向 AI Agent 協作的組織運作模式！

📌 活動亮點

• 看懂 AI 導入階段，找到下一步升級方向
• 梳理工作流程，打造「可重複使用的 AI 工作模組（Skill）」
• 透過工具串接與 Agent 展示，看見 AI 落地企業流程的可能

📌 活動流程與大綱

• 企業 AI 轉型核心觀念：AI 轉型成熟度 L1~L5 模型診斷與階段評估
• 建立知識庫與 Skill 模組：將文件、判斷邏輯與工作步驟轉為可共用 Skill
• 自動化串接與 Agent 可視化說明：實現組織升級

📌 活動時間與形式

• 時間：10/29 (四) 14:00-15:30
• 活動方式：線上視訊，將使用 Webex 直播
• 課程連結
○ 報名完成後，上課連結將於課前三天寄出到您的報名信箱
○ 同時，活動當天也會寄課前提醒信至您的信箱
○ 注意事項：本講座不提供回放，當天未參與或中途退出視同放棄

📌 報名好康

• 完成報名並實際參加講座&簽到，填寫滿意度問卷即可獲得以下好康：
  ○活動精華版資料

📢 以上好禮僅限成功報名、當日實際參與講座&簽到並完成課後問卷者領取。如因個人原因無法出席，將不另行補發，感謝您的理解！

📌 講師介紹

AI 轉型與自動化導入顧問—林毓晟 Stanley (史大) 講師

• 林毓晟老師具約 20 年跨產業實務經驗，歷練涵蓋半導體研發、精密製造品質管理、外商業務與團隊管理，以及 PLM 數位轉型顧問工作。結合工程分析與商業思維，專注企業培訓、問題解決及 AI 流程導入。授課以企業的實際情境為起點，透過引導提問、案例拆解與分組演練，協助主管及團隊釐清問題、設定目標、比較方案，再形成可執行的行動。AI 課程則進一步連結流程、知識與系統資料，納入權限、人工審核及成果驗收，讓團隊知道如何從工具應用走向組織導入。

• 經歷
  - 家登精密股份有限公司 新事業群專案暨業務經理 2017~2018
  - ABB Ltd. 瑞士商艾波比股份有限公司 客戶經理 2018~2020
  - 法商施奈德電機股份有限公司 售服業務經理 2020~2021
  - 渠宸有限公司 創辦人 2021~至今

• 授課主題：
  - 既有課程：信任銷售思維與 B2B 顧問式銷售、架構性溝通思維與簡報提案表達
  - AI 新課程主題：企業 AI 轉型與主管決策、AI Workflow 與 n8n 流程自動化、企業知識庫 & AI Skill 與 Agent 應用、AI 導入治理 ＆試點與成果驗收

• 歷年授課與服務經驗：
  - 服務經驗涵蓋科技製造、金融保險、建設開發、產業組織、非營利組織與大專校院。
  - 授課與服務單位：資策會、新傳會、新北市工業會、瑞鼎科技（IC 設計公司）、銘異科技、陽光花園科技、添鼎、安聯人壽、龍嚴股份有限公司、墊一店奇想國際有限公司、愛女孩國際關懷協會、國立臺北大學、馥華建設、順德工業 SDI、環境部指定講師、輔導顧問，以及中小企業製造業輔導團。
  - 企業內部講師經歷：家登精密、茂德科技、安盟科技、浩網科技

📌 主辦單位
言果學習
客服信箱：service@yanguo.com.tw
聯繫電話：02-2596-1336
LINE@客服：https://lin.ee/KeFw5Dq (點擊網址加入)

📌 注意事項
1. 本活動禁止錄音、錄影，並不提供回放。2. 本活動未提供任何形式之研習時數或證明文件。3. 主辦單位保留活動及課程大綱異動之權利，更新資訊以活動內容資訊為主。