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當企業在推動 AI 導入時，如何避免員工停留在單純聊天、複製貼上的階段？
工具帳號買了，工作方式卻沒改變！
又該如何將 AI 真正融入企業流程，發揮最大化的組織效益？
在 AI 快速演進的時代，企業 AI 導入已不只是讓員工學會使用生成式 AI，更是從個人應用、流程優化到組織協作的全面升級。許多企業投入工具與帳號卻仍卡關，往往不是因為工具不夠，而是缺乏一套清晰的 AI 轉型升級路徑。
本場講座特別邀請 AI 轉型與自動化導入顧問—林毓晟 Stanley (史大) 講師，帶領大家透過「AI 轉型成熟度模型」診斷企業當前位階，先部門工作流程盤點 → 知識沉澱 → Skill 模組化 → 流程自動化，穩健帶領企業邁向 AI Agent 協作的組織運作模式！
📌 活動亮點
• 看懂 AI 導入階段，找到下一步升級方向
• 梳理工作流程，打造「可重複使用的 AI 工作模組（Skill）」
• 透過工具串接與 Agent 展示，看見 AI 落地企業流程的可能
📌 活動流程與大綱
• 企業 AI 轉型核心觀念：AI 轉型成熟度 L1~L5 模型診斷與階段評估
• 建立知識庫與 Skill 模組：將文件、判斷邏輯與工作步驟轉為可共用 Skill
• 自動化串接與 Agent 可視化說明：實現組織升級
📌 活動時間與形式
• 時間：10/29 (四) 14:00-15:30
• 活動方式：線上視訊，將使用 Webex 直播
• 課程連結
○ 報名完成後，上課連結將於課前三天寄出到您的報名信箱
○ 同時，活動當天也會寄課前提醒信至您的信箱
○ 注意事項：本講座不提供回放，當天未參與或中途退出視同放棄
📌 報名好康
完成報名並實際參加講座&簽到，填寫滿意度問卷即可獲得以下好康：
○活動精華版資料
📢 以上好禮僅限成功報名、當日實際參與講座&簽到並完成課後問卷者領取。如因個人原因無法出席，將不另行補發，感謝您的理解！
📌 講師介紹
AI 轉型與自動化導入顧問—林毓晟 Stanley (史大) 講師
林毓晟老師有 20 年一線實戰，從半導體與精密製造的研發品質現場，到外商業務副總，中間擔任 PLM 數位轉型顧問。現為企業內訓講師與 AI 轉型顧問，結合過去銷售思維、結構化溝通、問題分析與決策三套課程及實務經驗，協助企業把AI轉型與自動化落實到日常流程。
經歷
- 家登精密股份有限公司 新事業群專案暨業務經理 2017~2018
- ABB Ltd. 瑞士商艾波比股份有限公司 客戶經理 2018~2020
- 法商施奈德電機股份有限公司 售服業務經理 2020~2021
- 渠宸有限公司 創辦人 2021~至今
授課主題：AI 自動化導入、銷售思維、銷售溝通力、B2C銷售思維、問題分析與決策、結構化溝通等
📌 主辦單位
言果學習
客服信箱：service@yanguo.com.tw
聯繫電話：02-2596-1336
LINE@客服：https://lin.ee/KeFw5Dq (點擊網址加入)
📌 注意事項
1. 本活動禁止錄音、錄影，並不提供回放。2. 本活動未提供任何形式之研習時數或證明文件。3. 主辦單位保留活動及課程大綱異動之權利，更新資訊以活動內容資訊為主。
企業 AI 轉型核心觀念：AI 轉型成熟度 L1~L5 模型診斷與階段評估
建立知識庫與 Skill 模組：將文件、判斷邏輯與工作步驟轉為可共用 Skill
自動化串接與 Agent 可視化說明：實現組織升級
