
本課程包含以下內容:
課程簡介
【若欲報名多場活動,請先將活動「添加至購物車」,再統一填寫報名資料即可】
專案總是在改、需求永遠追不完,團隊每天都忙得不可開交,成果卻總是不如預期?
在變動極快的數位時代,傳統計畫往往跟不上市場的轉向。真正的專案管理,不應只是盯著待辦清單的完成率,而是要學會在資源有限的情況下,透過敏捷思維快速辨識哪些才是「真正產生價值」的關鍵任務。
本場講座特別邀請 敏捷思維專家—李明彥 James 講師,帶領大家從敏捷核心思維出發,理解專案推進的本質,並結合影響地圖與 MVP 等實戰工具,學習如何在 AI 浪潮與高變動環境下,協助團隊快速聚焦目標、精準分配資源、提升團隊的執行效率,打造真正能落地的敏捷工作模式!
📌 活動亮點
• 建立敏捷思維,讓團隊從「忙碌執行」轉向「價值導向」
• 掌握影響地圖工具,精準連結目標、策略與行動
• 活用 MVP 概念,以最小成本快速驗證與優化成果
📌 活動流程與大綱
• 專案思維重塑:釐清目標、價值與資源取捨
• 敏捷實戰工具:影響地圖 × MVP 的實務應用方法
• 敏捷執行策略:提升團隊在變動環境中的協作與決策效率
📌 活動時間與形式
• 時間:06/25 (四) 14:00-15:30
• 活動方式:線上視訊,將使用 Webex 直播
• 課程連結
○ 報名完成後,上課連結將於課前三天寄出到您的報名信箱
○ 同時,活動當天也會寄課前提醒信至您的信箱
○ 注意事項:本講座不提供回放,當天未參與或中途退出視同放棄
📌 報名好康
完成報名並實際參加講座&簽到,填寫滿意度問卷即可獲得以下好康:
○ 活動精華版資料
📢 以上好禮僅限成功報名、當日實際參與講座&簽到並完成課後問卷者領取。如因個人原因無法出席,將不另行補發,感謝您的理解!

📌 講師介紹
敏捷思維專家—李明彥 James 講師
講師經歷
◎ 趨勢科技 專案經理
◎ HP 惠普科技 系統分析師
◎ 力晶半導體 資深工程師
◎ 聯華電子 工程師
李明彥老師於半導體、科技軟體領域服務十餘年,經歷多家知名跨國企業。在敏捷轉型、跨部門溝通合作、以及專案團隊輔導上皆有十分豐富的經驗。在趨勢科技任職期間在跨部門國際專案上導入敏捷並實際運用,並獲得了客戶單位所頒發的 Club Excellence Award 獎項,以及年度最有價值趨勢人 (MVT, Most Valuable Trender) 的肯定。
專長領域:專案管理、問題解決、溝通表達、敏捷思維

📌 主辦單位
言果學習
客服信箱:service@yanguo.com.tw
聯繫電話:02-2596-1336
LINE@客服:https://lin.ee/KeFw5Dq(點擊網址加入)
📌 注意事項
1. 本活動禁止錄音、錄影,並不提供回放。
2. 本活動未提供任何形式之研習時數或證明文件。
3. 主辦單位保留活動及課程大綱異動之權利,更新資訊以活動內容資訊為主。
課程要點
專案思維重塑:釐清目標、價值與資源取捨
敏捷實戰工具:影響地圖 × MVP 的實務應用方法
敏捷執行策略:提升團隊在變動環境中的協作與決策效率


